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Was genau ist Coaching?

Coaching ist ein unscharfer Oberbegriff, der lediglich die Form und den ungefähren Rahmen der Unterstützung benennt und noch nichts über die konkrete inhaltliche Ausrichtung aussagt. Ganz allgemein gilt, dass Business Coaching in der Regel nicht die Entwicklung branchen- oder berufsspezifischer Kompetenzen zum Gegenstand hat, sondern beispielsweise

  • die Entwicklung von Visionen und Zielen,
  • das Aufdecken und Ausräumen von Blockaden und Hemmnissen,
  • die Erschließung und Nutzung von Ressourcen,
  • die Erweiterung des Handlungsrepertoires,
  • die Verbesserung der Selbstreflexion und / oder
  • die Vergrößerung der Problem- und Konfliktlösekompetenz.

Das gilt für Einzelpersonen und Teams gleichermaßen.

Mein Coaching-Verständnis und meine Schwerpunkte

Es gibt vielfältige parallel existierende Coaching-Philosophien und Herangehensweisen. Der Komplexität des Lebens lässt sich nach meiner Überzeugung nur durch eine systemische Betrachtung angemessen begegnen. Das bedeutet, dass ich im Coaching verschiedene Aspekte beleuchte. Dazu zählen die Persönlichkeit der / des Klientin / Klienten, Verhaltensmuster, subjektive Deutungen, Entwicklungen, Regeln sowie ihre / seine soziale und materielle Umwelt.

Ich verstehe Coaching als eine individuelle Wegbegleitung auf Zeit.
Mein Coaching ist gekennzeichnet durch eine Kooperation auf Augenhöhe zwischen meinen Klientinnen und Klienten als Experten für ihre Arbeits- und Lebenssituation und mir als Expertin für die Gestaltung von Entwicklungs-
prozessen. Ferner erachte ich Offenheit, Ehrlichkeit und Transparenz im Umgang miteinander als unerlässliche Voraussetzungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit.

Weil die nachhaltige Entwicklung eines Menschen oder eines Teams nach meiner Erfahrung nur von innen heraus möglich ist, mische ich mich als Coach − anders als eine Beraterin − nicht inhaltlich ein, sondern konzentriere mich darauf, meine Klientinnen und Klienten als neutrale Prozessbegleiterin beim Entdecken ihrer eigenen Visionen, Ziele, Lösungen und Maßnahmen
zur Seite zu stehen.

Meine Arbeit als systemischer Coach ist sehr vielfältig. Schwerpunkte meiner Tätigkeit sind die Themenbereiche

  • Führung,
  • Persönlichkeitsentwicklung,
  • Konfliktmanagement,
  • Älter werden im Beruf,
  • Teamentwicklung und
  • Veränderungsprozesse (Change Management).

Sind Sie an weiteren Details interessiert? Gern lasse ich Ihnen auch mein ausführliches Coach-Profil zukommen. Bitte setzen Sie sich dafür telefonisch mit mir in Verbindung.

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Und was genau ist Konfliktcoaching?

Gegenstand eines Konfliktcoaching ist in der Regel ein konkreter Konflikt − sei es ein innerer Konflikt (z. B. bei Abwägungs- und Entscheidungs-
prozessen), ein eigener Konflikt, in den die Klientin / der Klient persönlich als Konfliktpartei involviert ist (z. B. Streit mit anderen Abteilungen oder der Geschäftsleitung, Probleme mit einem Mitarbeiter) oder ein Konflikt Dritter, den sie / er in seiner Funktion als Führungskraft zu lösen hat (z. B. schlechte Stimmung im Team, unzufriedene Kunden, Kompetenz- und Konkurrenz-
gerangel im Projekt, Verteilung von Verantwortung, Zuständigkeiten und Aufgaben, sonstige Kommunikationsprobleme). Der Coach leistet hier Unterstützung bei der Analyse, Klärung und Lösung des konkreten Konflikts und fördert dabei zudem die Entwicklung von Konfliktlösekompetenz.

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Wo finden Sie noch weitere Informationen über Coaching?

Seit den 2000er Jahren gibt es hierzulande verschiedene Coachingverbände, die sich für die Etablierung des Verfahrens sowie für die Einhaltung von Qualitätsstandards engagieren. Auf deren Internetseiten ist in der Regel Wissenswertes über Coaching zusammengestellt.

Selbstverständlich stehe auch ich Ihnen gern als Ansprechpartnerin für Ihre noch unbeantworteten Fragen zur Verfügung.

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